A inovação, o empreendedorismo, a criatividade, a cooperação funcional cruzada, a liderança prática e todas as outras palavras de que já estamos cansados, porque é assim que essas empresas fantásticas e absolutamente "perfeitas" funcionam - apostamos que é algo que ainda acha que está fora do seu alcance.
Pode culpar os recursos limitados que tem, as pessoas desmotivadas e incompatíveis ao seu redor, as metas impossíveis ou os concorrentes invencíveis. Mas o mais provável é que não saiba como alcançar, como mudar não apenas a sua, mas a abordagem de toda a equipa. É mais fácil reclamar e permanecer na zona de conforto OU trabalhar muito, mas não necessariamente com resultados visíveis. A menos que haja uma maneira fácil, agradável e divertida de mudar.
Vamos dividir isto rapidamente para si, apenas respondendo à pergunta, o que é mais divertido do que trabalhar? Jogar jogos, claro.
Evidências científicas
O cérebro humano é tão incrível que não consegue distinguir a realidade da imaginação. Mesmo que uma determinada situação esteja apenas na mente da pessoa, o cérebro fará o corpo reagir como se estivesse a acontecer na verdade.
Um exemplo rápido: lembre-se da escola, sentado na sua mesa e a ouvir a professora de matemática a explicar equações. Ela está a escrever no quadro com um pedaço de giz, quando de repente se engana e passa com a unha no quadro. Acabou de ouvir aquele som irritante na sua cabeça? Sentiu os arrepios na espinha?
Os neurónios no seu cérebro foram acionados por uma única memória, uma certa imagem mental e o seu corpo fez a conexão. Foi muito fácil enganar o seu cérebro, não foi?
Por isso, jogar jogos é tão poderoso no contexto dos negócios. Os jogos de simulação podem parecer uma atividade simples e esquecível, mas é importante saber que jogos são jogados e como. Jogados corretamente, os jogos não são apenas uma pequena pausa do trabalho, são uma ferramenta para criar uma realidade melhor. Porque as descobertas feitas e as competências ganhas durante uma sessão de jogo serão “guardadas” no seu cérebro para utilizar noutras situações.
De que jogos estamos a falar?
Claramente, não os videojogos, já que são principalmente jogados individualmente. Nem o popular monopólio, porque é competitivo e baseado em medo. E não os jogos, que são ganhos por sorte, por exemplo, obtendo as cartas mais altas. Estamos a falar do tipo de jogos EnterTraining.
EnterTraining é um conceito que combina treino e entretenimento (apenas no caso de alguém precisar de uma explicação). Implementa os mesmos princípios de qualquer empresa: os recursos são usados para atingir determinados objetivos e, em seguida, são concedidos. Os recursos são conhecimento e competências, os objetivos são desafios e o prémio é motivação.
Existem diferentes tipos de treino com base em jogos, por exemplo, jogos de tabuleiro (como FreshBiz, Trade Winds), experiências musicais (Orchestrate, Crescendo), simulações interativas de negócios (The Infinite Loop, Peak Performance) e muito mais. O que todos têm em comum é que envolvem comunicação ao vivo, tarefas competitivas, cooperação entre todos os participantes e não é apenas divertido, mas também uma experiência de aprendizagem.
E o que é mais essencial: todos ganham. Até a equipa que ficar em último lugar. Porque a medalha de ouro não é o objetivo.
As vantagens de jogar jogos
Pode soar como uma declaração hiperbólica, especialmente se ainda é um pouco cético sobre isto, mas está provado: jogar este tipo de jogos com a sua equipa tem um efeito positivo duradouro para toda a empresa, mesmo que uma sessão demore apenas entre 2 a 3 horas. Estas são algumas das principais vantagens da implementação do conceito EnterTraining:
- Cada jogo tem um tema único, mas também um propósito diferente - dependendo das necessidades da empresa, certas competências podem ser treinadas: pensamento estratégico, resolução de problemas, atendimento ao cliente, gestão de tempo, networking. Basicamente tudo.
- É uma experiência de teambuilding, unindo todo o grupo. Quebra a mentalidade do silo (uma mentalidade, quando certos departamentos da empresa não partilham informações com outras pessoas da mesma empresa). Um ambiente lúdico e não oficial ajuda todos a relaxar e comunicar abertamente.
- Os desafios são complexos e exigem um conjunto de competências diferentes. Esta é uma maneira perfeita de desvendar as competências individuais de todos e descobrir como combiná-las. Também ajuda a entender melhor o seu estilo de trabalho e o do outro.
- Melhora a comunicação, já que é um dos principais fatores de sucesso da equipa.
- A superação de desafios em conjunto aumenta o compromisso dos funcionários, inspira e motiva a equipa a continuar a trabalhar em prol de objetivos comuns.
Há muito mais benefícios de atividades de aprendizagem com base em jogos, mas o mais importante - todas as percepções, obtidas durante as sessões, estão literalmente a mudar a vida. Ou pelo menos, a mudar a sua abordagem da vida.
Então, se ainda está a sentir a dificuldade de formar novos hábitos e adquirir novas competências, individualmente ou em equipa, tenha em mente que existem maneiras de enganar o seu cérebro.
